ساربوک

هنررقصیدن بااستراتژی

  • نویسنده: مجتبی لشکربلوکی
  • مترجم:
  • ناشر: آریاناقلم
  • شابک: 9786007677377
  • قطع: رقعی
  • قیمت: 26,000 تومان
معرفی کوتاه
این کتاب به مخاطب خود کمک می‌کند تا در دنیای واقعی و در زمان واقعی به مسائل واقعی وارد شود و با تصمیمات و اقدامات استراتژیک نه تنها بسیاری از مسائل خود را مدیریت نماید بلکه به سوی موفقیت بیشتری گام بردارد. راهبردهای استراتژیک این کتاب فقط مختص به شخص و فعالیت‌های آنان نیست بلکه اصول و راهکارهایی کاربردی برای شرکت‌ها و سازمان‌ها نیز ارائه می‌دهد.
ناموجود
  • نویسنده
    مجتبی لشکربلوکی
  • مترجم
  • ناشر
    آریاناقلم
  • شابک
    9786007677377
  • قطع
    رقعی
  • نوع جلد
    شمیز
  • سال چاپ
    96
  • نوبت چاپ
    1

این کتاب به مخاطب خود کمک میکند تا در دنیای واقعی و در زمان واقعی به مسائل واقعی وارد شود و با تصمیمات و اقدامات استراتژیک نه تنها بسیاری از مسائل خود را مدیریت نماید بلکه به سوی موفقیت بیشتری گام بردارد. راهبردهای استراتژیک این کتاب فقط مختص به شخص و فعالیتهای آنان نیست بلکه اصول و راهکارهایی کاربردی برای شرکتها و سازمانها نیز ارائه میدهد. به باور نویسنده این کتاب، مدیریت استراتژیک امری ذهنی و انتزاعی نیست بلکه موضوعی کاملا عملیاتی و کاربردی است که دارای اصول و قواعدی است که هر مدیری با رعایت آن‌ها میتواند چشم به آینده بهتر و موفقیتهای بیشتر داشته باشد. بهکاربستن مدلها و راهکارهای کتاب هم بر سرنوشت افراد در آینده آنان تاثیر میگذارد و هم چشماندازهای مدیریتی کشور را دچار تغییر ریشهای و بنیادی خواهد کرد.

نویسنده این کتاب مدرس و محقق حوزه استراتژی است و در این کتاب با ارئه مدلی با نام «مدل موعود» سعی کرده است فاصله میان مسائل تئوری و عملی حوزه مدیریت استراتژیک را از میان بردارد. مخاطبان این کتاب به پیش‌‌نیازهایی چون ادبیات استراتژیک و تاکتیکها و روشهای مرسوم آن نیاز دارد تا بتواند درک بهتری از مطالب ارائهشده این کتاب داشته باشد. نویسنده برای درک بهتر مطالب این کتاب از مخاطب خواسته است سه فصل اول کتاب را با دقت بخواند زیرا به باور وی راهبردهای استراتژیک کتاب هم برای زندگی شخصی هر فردی و هم برای آینده آن کشور بسیار ضروی و لازم است.

این کتاب دارای 12 فصل است که عناوین آن عبارتند از: «مدیریت استراتژیک قدیمی؛ نیازمند نوشدن»، «ارکان مدل موعود»، «اصول مدل موعود»، «اجرای مدل موعود»، «بررسی یک شرکت بزرگ بینالمللی از دیدگاه مدل موعود»، «مقایسه فرایند مدیریت استراتژیک آی.بی.ام با مدل موعود»، «رویکرد استراتژیک گوگل از دیدگاه موعود»، «استراتژی در عصر عدم قطعیت و کاربرد مدل موعود»، «بیست پرسش و پاسخ در مورد مدل موعود» و «بررسی دو نمونه موفق ایرانی از منظر مدل موعود».

نظری تاکنون ثبت نشده است. شما اولین نفر باشید.
دیدگاه خود را بنویسید
جهت ارسال دیدگاه وارد شوید



درحال بارگذاری، لطفا کمی صبر کنید